Aquello que tiene que ver con la formación, motivación, comunicación, dirección de los integrantes de un equipo de trabajo.
En el episodio anterior hablamos del conflicto, algo que, bien gestionado y, si lo vemos como una oportunidad de aprendizaje, se puede transformar en una potente herramienta de crecimiento personal…
En episodios anteriores hablamos de cómo dirigir un equipo y de cómo comunicarnos con él. Hoy vamos a hablar de cómo “crear” un equipo: de cómo identificar a los que…
Premiar o castigar, puede ser una herramienta que, bien usada, puede ayudar a dirigir un equipo. Recompensar el buen rendimiento de un trabajador ofreciéndole, de vez en cuando, tareas más…
Un plan de comunicación interno es un documento interactivo y accesible para todos los participantes en un proyecto, y en él se plasma, básicamente, qué vamos a hacer, en qué…
En el momento en el que trabajamos con personas la eficacia va a depender de factores como la motivación, algo que toda organización debería cuidar al máximo. Normas de funcionamiento…
Después de haber seleccionado un equipo, no basta con ponerlo a trabajar. Un equipo debe entender lo que hay que hacer y el por qué; debe sentir el apoyo por…
Hoy vamos a hablar de la importancia de escoger a los integrantes de un equipo, un equipo al cual, no hay que olvidar, vamos a asignarle unas tareas concretas y…
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