La evaluación de un proyecto es necesaria para saber: si se han cumplido los objetivos, utilizando qué recursos; y si se hemos producido un impacto. La evaluación de un proyecto…
La gestión económica de un proyecto es vital para saber si estamos ganando o perdiendo dinero con él. La gestión económica de un proyecto es vital para saber si estamos…
Los factores jurídicos a tener en cuenta en el desarrollo de un proyecto son muy importantes, ya que pueden paralizarnos un proyecto si no se cumplen o, en casos más…
Los requisitos técnicos necesarios para el desarrollo del proyectos son aquellos medios de los cuales disponemos: espacios, mobiliario, instalaciones, equipos informáticos, material administrativo, herramientas… (es todo aquello que meteríamos en…
La comunicación durante el desarrollo del proyecto es básica para no sólo hacer difusión de nuestras actividades, sino para fidelizar a nuestro usuario y hacer que se crea nuestro proyecto,…
La estructura organizativa y los recursos humanos es algo básico para lograr nuestros objetivos, la finalidad por la que hemos arrancado (o continuado) un plan, un proyecto. Es importante definir,…
La planificación del proyecto no es sólo fijar fechas para determinadas acciones en el calendario, sino que se trata de preparar, controlar y evaluar la ejecución de tareas que nos…
Para pasar del diseño del proyecto a la producción del proyecto, necesitamos redactar un documento que nos permitirá trabajar la idea, adaptarla y modificarla si cabe. Una vez trabajado el…
Escoger entre un modelo de gestión directo o indirecto nos puede venir determinado por necesidad, voluntad, o por imposición. En el primer caso, en el modelo de gestión directo, lo…
El modelo de gestión de un proyecto es aquel que establece la mejor opción para llevarlo a cabo. El modelo de gestión de un proyecto es aquel que establece la…
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