Hoy hablamos del conflicto, algo que sucede a menudo cuando trabajamos con personas y que es imposible de eludir. Podemos encontrarnos inmersos en diferentes niveles de un conflicto: en los…
Hoy hablamos de cómo la figura del director de proyecto interactúa con el equipo. Así, dependiendo del grado de motivación y experiencia de los trabajadores, el director de proyecto deberá…
En episodios anteriores hablamos de cómo dirigir un equipo y de cómo comunicarnos con él. Hoy vamos a hablar de cómo “crear” un equipo: de cómo identificar a los que…
Empezamos con una serie de entrevistas que vamos a ir haciendo a diferentes profesionales del sector de la conservación y restauración de patrimonio. En este episodio, conversamos con Blanca acerca…
Premiar o castigar, puede ser una herramienta que, bien usada, puede ayudar a dirigir un equipo. Recompensar el buen rendimiento de un trabajador ofreciéndole, de vez en cuando, tareas más…
Un plan de comunicación interno es un documento interactivo y accesible para todos los participantes en un proyecto, y en él se plasma, básicamente, qué vamos a hacer, en qué…
En el momento en el que trabajamos con personas la eficacia va a depender de factores como la motivación, algo que toda organización debería cuidar al máximo. Normas de funcionamiento…
Después de haber seleccionado un equipo, no basta con ponerlo a trabajar. Un equipo debe entender lo que hay que hacer y el por qué; debe sentir el apoyo por…
Hoy vamos a hablar de la importancia de escoger a los integrantes de un equipo, un equipo al cual, no hay que olvidar, vamos a asignarle unas tareas concretas y…
Ha llegado el momento de poner en marcha el plan y para controlar esa puesta en marcha disponemos de instrumentos de control, como: el análisis de la tendencia de hitos;…
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