Implementar estrategias nos permite llegar a conseguir un objetivo de varias formas diferentes. Implementar estrategias es algo que a veces se obvia durante la redacción de un proyecto, pero es…
Para trabajar los objetivos de un proyecto, estos deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas, temporizados: de esta manera podremos evaluarlos y reajustarlos si es necesario. Llegados al punto de trabajar…
Ha llegado el momento de trabajar el contenido, empezando por definirlo. No demos por hecho lo que otros puedan entender de nuestra propuesta: debe ser clara y debemos poder justificarla.…
Una vez escogido el modelo de negocio que queremos adoptar, empezamos a definir los destinatarios de un proyecto, y lo hacemos para escoger una parte de la población para la…
Una vez conocido el entorno de un proyecto, empezamos a definir el proyecto propiamente dicho, estableciendo un modelo de gestión o forma de trabajar que responda a las siguientes preguntas:…
Una vez analizadas las oportunidades y amenazas que nos vienen del exterior y los puntos fuertes y débiles de nuestra organización podremos sintetizarlo en forma de diagnóstico: ¿estamos motivados y…
Para realizar un análisis interno de la organización y del equipo debemos evaluar nuestros puntos fuertes y nuestros puntos débiles. Para realizar un análisis interno de la organización y del…
Determinar el punto de partida de un proyecto nos ayuda a establecer el para qué estamos haciendo algo. Determinar el punto de partida de un proyecto nos ayuda a establecer…
Es importante analizar las iniciativas que se promueven en nuestro contexto porque estas también pueden afectar al diseño de nuestro proyecto: las podríamos considerar también como variables externas. Es importante…
Todo sector tiene sus propios canales de comunicación, su legislación, sus procesos, sus perfiles de profesionales, sus necesidades de infraestructuras, y todo ello afecta a la viabilidad de un proyecto…
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