Los requisitos técnicos necesarios para el desarrollo del proyectos son aquellos medios de los cuales disponemos: espacios, mobiliario, instalaciones, equipos informáticos, material administrativo, herramientas… (es todo aquello que meteríamos en…
La comunicación durante el desarrollo del proyecto es básica para no sólo hacer difusión de nuestras actividades, sino para fidelizar a nuestro usuario y hacer que se crea nuestro proyecto,…
La estructura organizativa y los recursos humanos es algo básico para lograr nuestros objetivos, la finalidad por la que hemos arrancado (o continuado) un plan, un proyecto. Es importante definir,…
La planificación del proyecto no es sólo fijar fechas para determinadas acciones en el calendario, sino que se trata de preparar, controlar y evaluar la ejecución de tareas que nos…
Para pasar del diseño del proyecto a la producción del proyecto, necesitamos redactar un documento que nos permitirá trabajar la idea, adaptarla y modificarla si cabe. Una vez trabajado el…
Escoger entre un modelo de gestión directo o indirecto nos puede venir determinado por necesidad, voluntad, o por imposición. En el primer caso, en el modelo de gestión directo, lo…
El modelo de gestión de un proyecto es aquel que establece la mejor opción para llevarlo a cabo. El modelo de gestión de un proyecto es aquel que establece la…
Definir las acciones de un proyecto requiere una buena descripción del mismo y una justificación. Para esto último ayuda pensar en responder a todas las preguntas que se hará el…
Implementar estrategias nos permite llegar a conseguir un objetivo de varias formas diferentes. Implementar estrategias es algo que a veces se obvia durante la redacción de un proyecto, pero es…
Para trabajar los objetivos de un proyecto, estos deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas, temporizados: de esta manera podremos evaluarlos y reajustarlos si es necesario. Llegados al punto de trabajar…
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